This training course is a "Blended Training" way which consist of online & offline training. All attendee should complete Web course(pre-recorded) for 4 days before offline training for 1 day.

This course provides participants with a thorough understanding of an effective incident investigation process and practice applying proven tools and techniques. It is built around an actual, robust case study providing real-world experience.

본 과정은 Online/Offline 혼용 교육(Blended Training) 방식으로서 참석자는 Online 교육(녹화영상 청취, 약 6시간 분량)을 기한 내에 이수하신 후 마지막 하루만 Offline 교육을 받으시면 됩니다.

사고조사의 목적은 동종사고의 재발방지에 있습니다. 그러나 사고조사보고서를 작성한다는 것 자체가 동종사고 재발방지를 의미하지는 않습니다. 많은 기업에서 끊임없이 유사사고가 발생하는 이유는 기업이 갖고 있는 사고조사 시스템이 이를 방지하는데 효과적이지 못하기 때문입니다.

반면, 사고조사를 목적에 맞게 적절한 방법으로 수행한다면 사고의 근본원인을 정확히 파악할 수 있습니다. 적절한 위험성평가 (재발 가능성과 그에 따른 중대손실에 대한 잠재위험성 평가)는 사고를 예방할 수 있는 핵심대책을 수립할 수 있도록 합니다. 이러한 측면에서 올바른 사고조사는 동종사고의 재발을 예방하는 유용한 도구입니다

Investigation team leaders, site safety managers,production managers, safety management coordinators,and safety professionals responsible for incidentinvestigation and risk management.

사고조사팀/ 안전보건관리자/ 생산관리자/ 시스템관리자/ 위험지역 근무 관리 감독자

• Cause and effects of loss
• Establishing reporting and investigation procedures
• Investigation Pre-planning
• Position, People, Parts and Paper Evidence
• Recording the accident scene
• Uses of photography and mapping
• Techniques for effective interviewing and more

• 손실의 원인과 영향
• 사고조사의 절차와 보고서
• 사고조사 사전계획
• 위치, 인적, 물적, 문서 증거
• 사고현장 기록
• 사진과 지도의 활용
• 효과적인 인터뷰 기법

This course is provided to give an opportunity to get a license certificate to those who have completed the DNV Professional Accident Investigation Course but do not have a license, and to improve the competence as an accident investigation specialist.

And if you complete this course, you can use the SCAT program provided by DNV.

많은 분들이 DNV과정을 이수하시고 사고조사 전문가로 활동하고 계십니다. 사고조사전문가 과정을 이수하신 분들 중에는 시험에 합격하셔서 사고조사전문가 자격증을 발급 받으신 분들도 계시고, 자격증 시험제도가 시행되기 전에 이수하신 분들은 자격증이 없으실 겁니다. 사고조사전문가 보수과정은 이러한 분들에게 기회를 제공하고, 사고조사 전문가로서 역량을 향상하기 위하여 제공됩니다. 특히 대한민국의 중대재해처벌법에 의하여 유사한 원인으로 중대사고가 다시 발생한 경우는 중대재해처벌법 대상에 기본적으로 포함되기 때문에, 사고의 근본원인을 분석하여 동종사고를 예방하는 것이 무엇보다 중요해졌습니다. 그리고 본 보수과정을 이수하시면 DNV에서 제공하는 근본원인분석기법(SCAT) 인터넷 전산시스템을 사용할 수 있습니다.

• Those who want to acquire a new PAI expert license
• Those who failed the PAI license exam
• Those who want to extend the validity period of the license
• Those who want to improve the competence in accident investigation and root cause analysis
  

• 사고조사 전문가 자격을 새롭게 취득하고 싶은 분
• 사고조사 전문가 자격시험에 떨어지신 분
• 사고조사 전문가 자격증의 유효기간을 늘리고 싶은 분
• 사고조사 및 근본원인 분석기법(SCAT)의 숙련도를 높이고 싶은 분

• ECFA accident scenario practice
• Root Cause Analysis Technique(SCAT) Practice
• Professional Accident Investigation Qualification Test

• ECFA 사고 시나리오 전개 실습
• 근본원인 분석기법(SCAT) 실습
• 사고조사전문가 자격시험

Modern Safety Management 2nd Edition was launched in 2007 to include the latest risk management concepts and techniques needed to implement an integrated health, safety, security, environmental and quality management system. Modern Safety Management 2nd Edition provides participants with practical and proactive management techniques to ensure safe and sustainable operations.

MSM2 과정은 안전, 보건, 환경, 품질 그리고 경영성과를 올리는 최신의 기술과, 필수적인 위험경영 개념을 이해할 수 있도록 마련되었으며, 20년 이상 개발/ 개정을 거친DNV의 핵심 과정입니다. 본 과정은 기존의 MSM과정에 이어지는 교육이며, 보다 실질적인 현장 중심의 관리기법을 제공하는 과정입니다.

Key operating managers, safety and health professionals, quality or environmental management system managers, and supervisors of operations where hazards exist in the workplace.
Front line supervisors, middle managers, HSEQ managers, coordinators, senior managers

임원진 / 부서장 / 안전보건관리자 / 시스템관리자 / 안전보건경영내부감사원 / 현장 관리감독자

• Understanding management system
• Leadership
• Managing risk and risk recognition
• Risk evaluation
• Risk control
• Risk monitoring
• Culture and behavior
• Maintenance and inspections
• Change management
• Communication
• Changing behavior
• Contractor management
• Emergency preparedness
• Learning from events
• Monitoring, measuring and review

• 경영시스템의 이해
• 리더십
• 리스크 확인과 관리
• 리스크 평가
• 리스크 관리
• 리스크 모니터링
• 문화와 행동
• 유지 관리와 점검
• 변경관리
• 의사소통
• 행동변화
• 협력업체관리
• 비상대응계획
• 사건으로부터의 학습
• 모니터링, 성과측정 및 검토

Behavioral safety management comprises a set of specific tools to enable an organization to identify at-risk behaviors, evaluate and prioritize those behaviors, and then develop effective behavioral control plans and programs to achieve desired results.

 본 과정은 현장 직원들의 행동을 과학적인 방법으로 관리하기 위한 실무적인 접근방법을 제공합니다.
이러한 접근법을 통해 조직은 각각의 위험 행동들을 파악하고, 이를 효과적으로 통제할 수 있는 계획과 프로그램을 수립하고 행동안전과 관련한 조직의 목표를 달성할 수 있게 됩니다.

Professionals, safety consultants, safety officers, managers, executives, engineers, and supervisors who have the responsibility to develop, implement, and monitor the safe behavior management program and system

임원급 경영자/ 안전보건관리자/ 생산(Line)관리자/ 안전보건경영 내부감사원/ 시스템관리자/ 품질 또는 관련관리 관리자/ 위험한 지역에서 근무하는 관리감독자/ 안전경영 컨설턴트 및 심사원

• Understanding Accident Causation and Control
• Safe Behavior Management
• The Behavioral Safety Observation Process
• How to Listen
• How to Develop Critical Behavior Lists
• How to Make Behavioral Observations
• How to Give Feedback

• 사고의 원인과 관리
• 행동안전관리
• 행동안전관찰방법
• 청취기술
• 핵심행동리스트의 개발방법
• 관찰결과의 기록
• 피드백방법

This course examines the need for managing safety in contractual relationships. It provides an opportunity for participants to think critically about their own organization’s contractor control program. Through the use of interactive workshops and calibration groups, participants apply the ideas to their particular program needs.

협력업체의 사용은 점점 증가하고 있으나, 협력업체 직원들의 낮은 안전의식 및 기술 습득으로 인해 더 많은 위험 요소에 노출되어 있으며, 사고로 인한 손실 일수도 더 많습니다. MCS 과정은 이러한 주요 문제들의 해결책을 제시하고 협력업체와 회사 간의 상승효과를 얻을 수 있는 방법을 제공합니다.

Contract or subcontract administrators, project managers, purchasing managers, major contractors, safety / loss control professionals, and operational managers who want to know how to manage the contractor’s safety, health, and loss control issues.

협력업체/도급업체 관리자, 프로젝트 관리자, 구매 관리자, 안전보건 관리자

• Course highlights
• Managing safety in contractual relationships and concepts of loss control management
• The contractor selection process
• Pre-job planning and bid invitation preparation
• Contractor performance measurement and monitoring
• Contract close-out, turnover, and termination
• Control of subcontractors
• Action plan development

• 협력업체 관계와 안전관리
• 이론관점에서의 안전 관리
• 협력업체 선정 Process
• 사전작업 계획수립과 입찰 준비
• 협력업체 성과 측정과 모니터링
• 계약 종료, 정상운전인계
• 협력업체 관리
• 개선계획 수립

JSA (Job Safety Analysis) course is designed to help enhance and expand the task-based risk assessment and procedures writing system of an organization.

JSA과정은 기업에서 발생하는 작업의 전반적인 위험성 평가 수행과 절차서 작성을 위한 시스템 구축 등을 더욱 강화시키고 그 범위를 확장할 수 있도록 다양한 워크숍으로 구성되었습니다.

또한, OHSAS18001에서 요구하는 직무위험성 평가에 대한 가장 전통적인 접근 방법을 습득할 수 있는 과정으로서, OHSAS 18001의 4.3.1항(위험파악, 리스크 평가 및 관리사항(control) 결정)과 새로이 개정된 산업안전보건법 제5조의 내용을 포함하는 실무적인 교육입니다.

Key operating managers, safety and health professionals, quality or environmental management system managers, and supervisors of operations where hazards exist in the workplace

임원진 / 안전보건관리자 / 시스템관리자 / 안전보건경영내부감사원 / 위험지역 근무 관리감독자

• Course highlights
• Developing Risk Criteria
• Identifying Critical Tasks
• Identifying Steps in Critical Tasks
• Identifying Loss Exposures in Critical Tasks
• Conducting an Improvement Check in Critical Tasks
• Developing Risk Controls for Critical Tasks

• 위험성평가 기준의 정의
• 핵심 작업의 확인
• 핵심작업 단계의 확인
• 핵심작업의 잠재위험 확인
• 핵심작업 근본적 개선사항의 실행
• 핵심작업의 안전작업방안 마련

The aim of the course is to give delegates the knowledge and experience to enable them to lead HAZOP studies effectively. The course combines formal presentation with practical sessions in small groups. On completion of the course the delegates will be able to plan, lead and document HAZOP studies in their own organizations.

본 과정의 목적은 참가자가 HAZOP Study를 효과적으로 Lead할 수 있도록 관련 지식과 경험을 제공하는데 있으며 이를 위해 이론적인 강의와 그룹별 실습활동으로 구성되어 있습니다. 과정을 이수한 참석자는 각자의 사업장에서 HAZOP Study를 계획, Lead 및 보고서 작성을 할 수 있게 될 것입니다.

Operating managers, safety and health managers, process system engineers

운전 관리자 / 안전보건 관리자 / 공정 시스템 엔지니어

• Introduction to HAZOP
• HAZOP Methodology
• Preparation and Planning for HAZOP Workshop
• HAZOP Workshop Facilitation
• HAZOP Reporting
• HAZOP Team, Role & Responsibility
• SIL Classification (LOPA)
• HAZOP Case Study

• 위험성 평가 개요
• HAZOP 기법 및 절차
• HAZOP Workshop 준비와 계획
• HAZOP Workshop 진행
• HAZOP 보고서의 작성
• HAZOP Team 구성, 역할과 책임
• SIL Classification (LOPA)
• HAZOP 실습

PBS(People-Based Safety) Leadership as a demonstration of active commitment to safety so that people in the organization correctly perceive leadership’s sincere concern for the safety and well being of all. Leadership that demonstrates integrity.

PBS Leadership is easily observable and clearly demonstrate leader’s belief in safety to make a positive impression on employees. Through the demonstration of a personal commitment, must pervade the organization to affect all levels of employees involving all level of employees. 

PBS 리더십은 모든 조직의 직원들을 위하여, 리더들이 안전과 행복을 위해 진심으로 헌신하는 것을 명확하게 인지하기 위하여, 안전에 대한 활발한 실천을 보여주는 것이다. 리더십은 안전을 성실/정직하게 실천하여야 한다.

PBS 리더십은 쉽게 관찰되어야 하며, 직원들에게 긍정적인 이미지를 만들기 위하여, 리더의 안전에 대한 신념을 명확하게 증명하여야 한다. 리더 개개인의 안전에 대한 실천을 통하여, 회사의 모든 계층의 직원을 포함하고 영향을 미치기 위하여 전체에 확대 적용해야 한다.

CEO, Site/Plant Manager, Operation Manger, SHE Manager, Maintenance Manager, Functional Manager, Middle Class Supervisors, Safety/Health Leaders

경영자, 공장장, 생산부서장, 안전보건환경팀장, 공부부장, 간접부서 부/팀장, 중간계층 관리자, 안전/보건 리더

• Overall introduction for PBS leadership
• Ten Principles of PBS leadership
• People Engagement Management
• Make a PBS Leader 1 - Adaptive Leadership
• Make a PBS Leader 2 - Behaviors & Mindsets
• Make a PBS Leader 3 - Ownership & Accountability
• Make a PBS Leader 4 - Fear
• Make a PBS Leader 5 - Trust
• Make a PBS Leader 6 - Mindfulness
• Make a PBS Leader 7 - Feedback
• Attribute for visible leadership
• Safety Coaching for leaders
• Leader’s Standard Work
• PBS leadership self-assessment
• Best Practice for PBS leadership

• PBS Leadership 이해도 향상
• PBS Leadership 10가지 원칙
• 인간중심경영의 이해
• PBS 리더 만들기 1~2. 적응의 리더십, 행동/마음가짐
• PBS 리더 만들기 3~4. 주인의식/책임감, 두려움
• PBS 리더 만들기 5~6. 신뢰, 자기관리
• PBS 리더 만들기 7. 피드백
• 솔선수범 리더십의 특성
• 리더를 위한 안전 코칭
• PBS 리더십 자기평가
• PBS 리더십 우수사례

RAM (Reliability, Availability and Maintainability) study provides a quantitative assessment to anticipate reliability, availability and maintainability performance for the facility when in-service, and rank those systems and equipment that contribute most significantly to plant downtime and unavailability. This course is designed to share DNV’s practices and solutions on how to assess asset performance and optimize maintenance strategy in the process industry. It provides participants with valuable and insightful knowledge, along with practical case studies. After a basic introduction to fundamental reliability theory and hand-on data analysis techniques, participants see how reliability engineering is practically applied and used to improve asset performance and optimize maintenance. DNV software (MAROS and TARO) for performance forecasting will be also introduced.

RAM (Reliability, Availability and Maintainability) 분석은 운전상태에서의 설비 신뢰도, 가용도 및 정비도의 대한 정량적 평가를 통해 플랜트 고장시간과 비가동률에 가장 중대한 영향을 주는 시스템과 장비에 대한 정보를 제공합니다. 본 과정은 공정산업에서 설비의 성능을 평가하고 정비전략을 최적화하기 위해 적용할 수 있는 신뢰성 공학 및 RAM 분석에 대한 DNV 만의 솔루션을 공유하기 위해 마련되었습니다.

본 과정에서는 기본적인 신뢰성 이론 및 실제 데이터 분석 방법과 함께, 신뢰성 공학을 실제 설비 성능 예측과 정비전략 최적화에 적용하는 방법에 대하여 다루게 됩니다. 아울러, 설비 성능 예측을 위한 DNV 소프트웨어 (MAROS 및 TARO)도 함께 소개될 예정입니다.

Process/Production Engineer, Electrical / Mechanical Engineer, Control & Instrumentation (C&I) Engineer, etc.

공정/생산 담당자, 전기/기계 엔지니어, 제어/계장 엔지니어 등

• Failure Mode, Effects and Criticality Analysis (FMECA)
• Failure and Reliability Data
• Equipment Reliability Models
• System Reliability
• Reliability Block Diagram (RBD)
• RAM Analysis
• Performance Forecasting of Plant Operation

• 고장모드, 효과 및 치명도 분석 (FMECA)
• 고장 및 신뢰성 데이터
• 장비 신뢰도 모형
• 시스템 신뢰도
• 신뢰도 블록 다이어그램 (RBD)
• RAM 분석
• 플랜트 운전 성능 예측

Upon completion of this course the participants will understand the each part of QRA steps and process and apply their knowledge and learning practice to their actual work. Ultimately contribute to analyze and reduce their risk concerned.

정량적 위험성평가는 chemical이 누출될 경우 발생할 수 있는 화재, 폭발 및 독성에 관한 영향을 프로그램 simulation을 통해 정량적으로 평가하는 기법으로써, 국내에서는 PSM에서 요구하고 있는 최악 및 대안의 시나리오 분석이나, 장외 영향평가에서 요구하는 Risk 분석 등에서 활용되고 있습니다.

본 과정에서는 국내에서 활용되고 있는 정량적 위험성 평가의 요구사항 및 활용 방법을이해하고, 해외 프로젝트 등에서 요구하는 Full QRA의 수행기법 및 결과 해석 등을 학습하는 기회를 제공합니다.

PHAST 및 PHAST RISK의 사용방법에 관한 교육은 DNV Digital Solution 팀에서 별도로 제공하고 있으며, 본 교육에서는 software를 활용한 실사례 및 결과의 해석과 화재 폭발 및 독성 영향 평가방법에 대한 내용을 다루게 될 것입니다.

Process Risk Assessment team/PSM team/Investigation, team leaders, site safety managers, production managers, safety management coordinators, and safety professionals responsible for incident investigation and risk management.

공정위험성평가 담당자/PSM담당자/사고조사팀/ 안전보건관리자/ 생산관리자/ 위험지역 근무 관리 감독자

• Introduction & Background of Quantative Risk Assessment
• Hazard Identification (HAZID)
• Discharge Modelling
• Dispersion Modelling
• Fire Modelling
• Explosion Modelling
• Toxic Modelling
• Frequency Analysis (LEAK Program)
• Risk assessment and mitigation measures

• 정량적 위험성평가의 배경과 소개
• 위험요소 파악
• 누출 모델링
• 확산 모델링
• 화재 영향 평가
• 폭발 영향 평가
• 독성 영향 평가
• 빈도 분석 (LEAK Program)
• Risk 평가 및 완화 방안

The aim of this course is to provide an awareness of the bow tie tool including rules for drawing effective, good quality bow ties and to provide practitioner training for those who will be using and applying the tool as part of the risk and barrier/controls management in their organization.

Bow ties are an excellent risk management tool which provide a pictorial representation of how the risk of events and uncertainties in operations and business activities are managed. They tell the story from potential causes /threats which lead to the event/uncertainty through to the potential consequences which could result, along with the barrier you have in place to prevent or mitigate the risk. 

Bow ties allow barriers to be clearly defined and, hence form the basis for their management. They also allow the effectiveness, condition and criticality (plus other information) to be presented as part of the story they tell. In short, the use of bow ties can facilitate informed barrier management, barrier optimization and decisions making.

As part of your risk and barrier management, it is important that bow ties are drawn well so that they enable effective barrier management. The aim of this course is to provide an awareness of the bow tie tool including rules for drawing effective, good quality bow ties (first half day) and to provide practitioner training for those who will be using and applying the tool as part of the risk and barrier/controls management in their organization.

보우타이분석(BTA ; Bow tie analysis)은 HAZOP 또는 PHA와 같은 위험성평가와 연계하여 위험을 관리하는 도구로서, 기업이 중대한 사고를 예방하기 위하여 위험을 어떻게 관리하고 있는지에 대하여 비전문가도 이해하기 쉽도록 시각적이고 직관적으로 표현해줍니다. 즉, 사고의 경로와 손실의 경로상에서 사고를 예방하는 barrier 그리고 손실을 최소화하는 barrier를 식별하며 이를 보우타이 다이어그램으로 시각화합니다.

보우타이는 현재 전세계에서 여러가지 용도로 사용하고 있습니다. 사고의 발생 확율은 매우 낮지만 조직이 반드시 예방하여야 할 중대사고를 예방하기위한 도구로 가장 많이 사용하고 있고, 현장의 직원과 관리자들이 위험을 이해하고 예방하기 위하여 안전장치를 관리하며 의사소통하기 위한 도구로 사용하고 있습니다. 보우타이 다이어그램은 자산의 관리와 주요 핵심장비를 구별하여 관리하는데 유용하게 사용하고 있으며, 선진화된 안전관리시스템을 운영하고있는 회사들은 중대한 사고를 조사하고 근본원인을 분석하기 위하여 보우타이 분석기법을 사용하고 있습니다.

본 과정은 참석자들에게 보우타이 다이어그램을 개발하는 전통적인 방법을 전수합니다. 본 과정에서 사용하는 교재는 DNV GL에서 보우타이 프로젝트를 수행할 때 적용하는 Methodology와 CCPS에서 최근 발행한 Bow tie Risk Management Guideline의 핵심 내용을 정리한 것으로서 향후 참석자가 현장에서 보우타이를 개발할 때 훌륭한 지침서가 될 것입니다.

모든 참석자들은 세계적으로 가장 많이 사용되고 있는 보우타이 소프트웨어(Bowtie XP)를 최신버전으로 직접 실습하게 되며, 이를 위하여 과정중 기본적인 소프트웨어 사용법을 습득할 수 있습니다. 소프트웨어는 본 과정을 이수한 후 약 1개월정도 사업장에서 무료로 사용할 수 있습니다.

-. Risk managers, risk coordinators, process safety managers and practitioners, HSE engineers/advisors, safety leaders, line managers, and others involved in the management of risk and barriers/controls.

-. This course is applicable to a wide range of industries such as oil and gas, pipelines, food, aviation, health care and others.

안전보건관리자, 생산부서관리자, 안전분야감사자, 사고조사팀원, 비상대응팀원, 안전진단팀원, 중대사고예방TFT, 위험성평가팀

• An overview and basic knowledge of bow ties 
• Key rules to follow to draw effective bow ties 
• How to develop effective bow ties, access barrier conditions, review bow ties and assess bow ties to assure their quality
• How organizations use bow ties as part of effective risk management 
• Open discussion on the theory and logic for quality bow ties and includes practical exercises so that attendees can gain experience using the tool

• 보우타이의 역사 / 이론적 기술 배경 /보우타이의 장점
• 보우타이와 위험성평가의 관계
• 보우타이의 다양한 사용사례 (중대사고예방 / 사고조사 / 연구개발)
• 보우타이 개발 Methodology (Hazard/Top event/Threats/Consequences/Barriers/Escalation factors and controls)
• 보우타이에서의 인적요소 및 조직적요소 적용
• 보우타이 소프트웨어 사용법 전수
• 소프트웨어를 활용한 보우타이 개발 실습 및 발표

This course provides participants with a thorough understanding of an effective incident investigation process and practice applying proven tools and techniques. It is built around an actual, robust case study providing real-world experience.

사고조사의 목적은 동종사고의 재발방지에 있습니다. 그러나 사고조사보고서를 작성한다는 것 자체가 동종사고 재발방지를 의미하지는 않습니다. 많은 기업에서 끊임없이 유사사고가 발생하는 이유는 기업이 갖고 있는 사고조사 시스템이 이를 방지하는데 효과적이지 못하기 때문입니다.

반면, 사고조사를 목적에 맞게 적절한 방법으로 수행한다면 사고의 근본원인을 정확히 파악할 수 있습니다. 적절한 위험성평가 (재발 가능성과 그에 따른 중대손실에 대한 잠재위험성 평가)는 사고를 예방할 수 있는 핵심대책을 수립할 수 있도록 합니다. 이러한 측면에서 올바른 사고조사는 동종사고의 재발을 예방하는 유용한 도구입니다

Investigation team leaders, site safety managers,production managers, safety management coordinators,and safety professionals responsible for incidentinvestigation and risk management.

사고조사팀/ 안전보건관리자/ 생산관리자/ 시스템관리자/ 위험지역 근무 관리 감독자

• Cause and effects of loss
• Establishing reporting and investigation procedures
• Investigation Pre-planning
• Position, People, Parts and Paper Evidence
• Recording the accident scene
• Uses of photography and mapping
• Techniques for effective interviewing and more

• 손실의 원인과 영향
• 사고조사의 절차와 보고서
• 사고조사 사전계획
• 위치, 인적, 물적, 문서 증거
• 사고현장 기록
• 사진과 지도의 활용
• 효과적인 인터뷰 기법

This course provides participants with a thorough understanding of an effective incident investigation process and practice applying proven tools and techniques. It is built around an actual, robust case study providing real-world experience.

사고조사의 목적은 동종사고의 재발방지에 있습니다. 그러나 사고조사보고서를 작성한다는 것 자체가 동종사고 재발방지를 의미하지는 않습니다. 많은 기업에서 끊임없이 유사사고가 발생하는 이유는 기업이 갖고 있는 사고조사 시스템이 이를 방지하는데 효과적이지 못하기 때문입니다.

반면, 사고조사를 목적에 맞게 적절한 방법으로 수행한다면 사고의 근본원인을 정확히 파악할 수 있습니다. 적절한 위험성평가 (재발 가능성과 그에 따른 중대손실에 대한 잠재위험성 평가)는 사고를 예방할 수 있는 핵심대책을 수립할 수 있도록 합니다. 이러한 측면에서 올바른 사고조사는 동종사고의 재발을 예방하는 유용한 도구입니다

Investigation team leaders, site safety managers,production managers, safety management coordinators,and safety professionals responsible for incidentinvestigation and risk management.

사고조사팀/ 안전보건관리자/ 생산관리자/ 시스템관리자/ 위험지역 근무 관리 감독자

• Cause and effects of loss
• Establishing reporting and investigation procedures
• Investigation Pre-planning
• Position, People, Parts and Paper Evidence
• Recording the accident scene
• Uses of photography and mapping
• Techniques for effective interviewing and more

• 손실의 원인과 영향
• 사고조사의 절차와 보고서
• 사고조사 사전계획
• 위치, 인적, 물적, 문서 증거
• 사고현장 기록
• 사진과 지도의 활용
• 효과적인 인터뷰 기법